Marco de Acción para la Prevención del Maltrato Infantil del Condado de Fremont

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El siguiente texto está encima de un diente de león: Marco de Acción para la Prevención del Maltrato Infantil Colorado.

Buscando ofrecer un mayor apoyo a las familias del condado de Fremont, Starpoint solicitó y obtuvo en octubre de 2017 una Subvención de Planificación Comunitaria del Marco de Acción para la Prevención del Maltrato Infantil (Marco), lo que situó al condado en primera línea de los esfuerzos de planificación para prevenir el maltrato y el abandono infantil en Colorado. Además de la ayuda económica de la Oficina de la Primera Infancia de Colorado, la subvención incluía un amplio apoyo de Early Milestones Colorado, un intermediario sin ánimo de lucro que sirve de conducto estatal para las mejores prácticas y las ideas de gran impacto que promueven el éxito de los niños pequeños y las familias de Colorado.

El condado de Fremont planea prevenir el maltrato infantil

La planificación del Marco de Acción para la Prevención del Maltrato Infantil del Condado de Fremont dio lugar a siete metas principales y sus correspondientes objetivos:

Aumentar la formación laboral (informática y financiera) para ayudar a los padres a salir de la pobreza.

  • Aumentar las habilidades informáticas (Excel, PowerPoint), los conocimientos financieros, el currículum vitae, la solicitud de empleo (en CCPL) de las familias incrementando la asistencia a los cursos de formación de la biblioteca en 42 personas y consiguiendo que otros padres participen en cursos de formación u oportunidades de formación individual en 100 personas para finales de 2019.

Aumentar la motivación de los padres y ayudarles a mantener buenos empleos.

  • El 30% de los padres con bajos ingresos empleados en el 30% de los empleadores que asistieron a formación sobre prácticas laborales favorables a la familia y recursos locales afirman permanecer más tiempo en el trabajo debido a las políticas laborales favorables a la familia.

Aumentar en 45 personas el número de transferencias en caliente tras el uso de servicios de desintoxicación hospitalaria en 2019.

  • Aumentar la cantidad de servicios ambulatorios a los que se accede localmente en un 50% para 2019.

Aumentar las transferencias en caliente ampliando el uso local de los servicios ambulatorios tras la desintoxicación en un 10-15% para 2019.

  • Aumentar la cantidad de servicios ambulatorios a los que se accede localmente en un 50% para 2019.

Aumentar el número de promociones de viviendas para personas con bajos ingresos.

  • Aumentar la concienciación sobre las opciones y recursos de vivienda creando una guía local completa y proporcionándola a 350 personas para 2019.

Promover un comportamiento sano, una toma de decisiones responsable y mayores oportunidades para los jóvenes más vulnerables de la comunidad.

  • Realizar un cribado socioemocional a 550 niños menores de seis años a través de ECHO Screening que podrían estar en riesgo de padecer problemas socioemocionales y prestarles los servicios adecuados antes de julio de 2019.

Aumentar las actividades extraescolares, nocturnas y de fin de semana para jóvenes y familias.

  • El 60% de los jóvenes de nuestros programas que son remitidos por organismos asociados han ido a un nuevo programa en actividades/programas prosociales asequibles para 2019.